Hovedverdien av lagerlogistikk inkluderer tidsverdi og plassverdi. Hovedverdien som skapes av lagerleddet i logistikkaktiviteter er tidsverdi. Lager overvinner tidsavstanden mellom tilbud og etterspørsel gjennom lagring og oppbevaring, og skaper tidsnytte av varer, som å skape verdier ved å forkorte tid, gjøre opp for tidsforskjellen mellom tilbud og etterspørsel, og forlenge tidsforskjellen.
Spesifikt gjenspeiles tidsverdien av lagerlogistikk i følgende aspekter:
Forkorte tid: Ved å korte ned logistikktiden kan logistikktapene reduseres, logistikkforbruket reduseres, midler kan spares, og vareomsetningen kan økes.
Gjør opp for tidsforskjellen: Logistikk veier opp for tidsforskjellen mellom tilbud og etterspørsel gjennom vitenskapelige og systematiske metoder for å realisere tidsverdien.
Forleng tidsforskjellen: I enkelte spesifikke logistikkaktiviteter skaper kunstig forlengelse av logistikktiden verdi, slik som kornet som produseres om høsten lagres gjennom lager, og logistikktiden utvides bevisst for å balansere etterspørselen i markedet.
I tillegg har lagerlogistikk også romlig verdi. Romlig verdi er verdien som skapes ved å endre den romlige posisjonen til varer. Lager overvinner den romlige avstanden mellom tilbud og etterspørsel og skaper den romlige nytten av varer gjennom transport, håndtering, lasting og lossing og andre aktiviteter. Spesifikke skjemaer inkluderer:
Strømmer fra konsentrerte produksjonssteder til spredte etterspørselssteder: for eksempel transporteres landbruksprodukter fra jordbruksland til urbane markeder.
Strømmer fra spredte produksjonssteder til konsentrerte etterspørselssteder: for eksempel transporteres deler fra flere leverandører til monteringsanlegg.
Flymer fra produksjon på plass A til etterspørsel på plass B: for eksempel transporteres varer i en internasjonal forsyningskjede fra ett land til et annet.
Disse verdiskapingsmetodene forbedrer ikke bare logistikkeffektiviteten, men reduserer også logistikkkostnadene og forbedrer bedriftenes konkurranseevne og kundetilfredshet.
